提质增效稳增长|河南公司召开提质增效稳增长部署会暨上半年业财分析会

发布时间:2022年07月07日 来源:河南公司

  6月30日,河南公司召开提质增效稳增长部署会暨上半年业财分析会,深入分析当前经济形势及上半年经营工作情况,通报各单位1-6月经营情况,进一步传达学习集团有关提质增效稳增长行动精神。会议要求公司上下要紧紧围绕“两增一控三提高”目标,制定提质增效稳增长若干举措,对下一步工作进行部署,并与各单位经理层成员签订任期制与契约化协议书。

  会议指出,目前疫情反复,风险挑战因素增多,公司取得的成绩来之不易,但距离完成全年的目标任务还存在差距,公司全员要统一思想,锚定目标,坚决全面完成公司年度经营目标任务。

  会议强调,一是要做好业财分析,层层压实责任。全员要深刻认识“提质增效稳增长”的重大意义,全面实施能力提升工程,抓好考核指标的分解落实,紧盯“两增一控三提高”目标,对重点工作和任务完成情况做好过程监测和中期评估。二是要强化央地合作,提升业务能力。全面深化央地合作项目,主动研究河南省以及各地方政府“十四五”发展规划,挖掘新项目、开拓新领域,助力公司传统业务板块提质、新兴业务板块增量。三是要强化财务管控,提高经济效益。把成本精细化管控目标通过经营责任考核层层分解,落实到部门,树立“没有预算,就没有支出”的意识,动态监控业务流程的各个环节,落实考核。四是要加强投资并购,提升技术能力。抓住做大做强发展机遇期,快速提升自身能力建设,在巩固现有合作项目基础上,寻找新的业务开拓方向,通过投资并购等模式,加快外延式增长。五是要深化内控体系建设,提升治理能力。成立内控体系推进工作组,明确责任,强化财务、业务过程风险管控,抓住“正向激励”的牛鼻子,激发干事创业积极性,积蓄内在强大发展动能。六是要做好党建引领,加强三基建设。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,启动党支部标准化、规范化、品牌化建设,促进党建工作与业务工作深度融合。七是要切实抓好疫情防控及安全生产工作。各单位主要负责同志要坚决做好安全生产工作,严防各类事故的发生,做好一线保障工作,坚决守好安全生产这条底线红线。

  会议要求,各部门、各单位要认真组织学习集团及河南公司提质增效会议精神,明确责任分工,确保各项提质增效措施落实落地。下半年要以更加坚定的信心和决心,认真贯彻国资委关于稳住经济大盘的战略部署,坚决落实集团和河南公司党委各项决策部署,切实把提质增效稳增长工作抓紧抓实、抓出成绩,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。


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